普洱茶加盟選擇茶王優(yōu)勢明顯

現有茶葉市場(chǎng)一直存在兩個(gè)難題：

1. 經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式單一，利潤低，保本難

2. 廠(chǎng)家扶持力度低，經(jīng)銷(xiāo)商積極性有限

展開(kāi)來(lái)說(shuō)，

從第一點(diǎn)來(lái)看，以傳統的模式運營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，除去人工費、租金、進(jìn)貨費等高額成本，經(jīng)銷(xiāo)商利潤所剩無(wú)幾。

從第二點(diǎn)來(lái)看，市場(chǎng)主要的兩種模式-獨家經(jīng)銷(xiāo)商或扁平化運營(yíng)都存在種種問(wèn)題。二級經(jīng)銷(xiāo)商不愿從總經(jīng)銷(xiāo)拿貨，廠(chǎng)家扶持力度難以平衡，市場(chǎng)支持不到位，是終端面臨的一貫難題。

基于以上，普洱茶王創(chuàng )新性的提出了“城市合伙人”模式，真正解決盈利單一、市場(chǎng)難做等問(wèn)題。

合作發(fā)展商模式及規定如下：

1、不限定城市合伙人的業(yè)務(wù)區域。

2、城市合伙人的合同期限為2年。

3、城市合伙人統一都直接向公司訂貨，價(jià)格體系均一致，享產(chǎn)品最低優(yōu)惠。

4、城市合伙人分為6個(gè)級別，1W元起步投資，無(wú)門(mén)店也可提貨。

5、提供開(kāi)店支持，補貼，后期運營(yíng)支持，包括不限于培訓支持、人員培訓及推廣。

盈利模式：

革命性的“城市合伙人”模式

普洱茶王創(chuàng )新性的城市合伙人模式，打破了傳統的經(jīng)銷(xiāo)商或扁平化模式，調動(dòng)發(fā)展商積極性，發(fā)揮各自的資源和優(yōu)勢，實(shí)現真正的廠(chǎng)商共同體，共同打造中國普洱茶第一品牌！